Dodaj do koszyka

Martin Levin Wszystkiego co wiem o zarządzaniu nauczył mnie mój pies Kategoria   poradniki Cena 34.90 zł ISBN 978-83-62304-18-9 (gabaryt L - 2XL) waga 0.242 kg nr kat. Rhema 44977                                    Towar lub tytuł już niedostępny

Notka

Kiedy zdecydowałem się adoptować psa o imieniu Angel, sądziłem, że będzie to ciekawe, ale niezbyt ambitne doświadczenie. Zła ocena.
Szybko stało się jasne, że w radzeniu sobie z Angel najbardziej pomoże mi, nieoczekiwanie, sześć dekad doświadczenia zdobytego na różnych stanowiskach kierowniczych oraz zasady, jakie w tym czasie poznałem. Zacząłem przypominać sobie niektóre z osobistych przeżyć, które pogłębiły moje zrozumienie. To z kolei przypomniało mi wielu wspaniałych ludzi, którzy wzbogacili moje życie zawodowe. O niektórych z nich zapewne już słyszeliście, na przykład o pisarzu Stephenie Kingu, a o innych być może będziecie czytać po raz pierwszy.
W przypadku Angel niemal dwa lata trwała praca nad osiągnięciem ostatecznego celu każdego zarządzania - by pomóc człowiekowi (albo psu) osiągnąć pełnię jego możliwości. Patrząc wstecz, odnoszę wrażenie, że te wszystkie skomplikowane rady, o jakich czytałem, były ciekawe, chociaż wykraczały daleko za to, co było mi faktycznie potrzebne, jako że mój styl zarządzania zawsze polegał na minimalizowaniu - to znaczy na sprowadzaniu zawiłości do tego co podstawowe, do starań by zawrzeć to, co musi zostać zrobione, w jednym łatwym do zapamiętania zdaniu albo jeszcze lepiej, w krótkim i prostym wyrażeniu.
I jeszcze jedno.
Eksperci, zarówno ci ze świata psów, jak i spoza niego, zgadzają się, że wytrwałość, czyli wola, by nie ustawać w dążeniu do celu, to niezbędny składnik, powodzenia człowieka w każdym przedsięwzięciu. Istnieje cała litania opowieści udowadniających, że wytrwałość pojawia się w szerokim spektrum naszego społeczeństwa, u mężczyzn i u kobiet, którzy przez swoją determinację, by pokonywać wyzwania, dochodzą do sukcesu.
Zaufanie, szacunek i przywództwo (wraz z odrobiną miłości) są opoką doskonałych firm. Oto osiem cech, które przyczyniają się do osiągnięcia doskonałości w firmach.

1. Nastawienie na działanie, na branie się do roboty
Zrób, napraw i bierz się do roboty.
2. Pozostawaj w bliskim kontakcie ze swoim klientem
Ucz się od nich. Zapewniaj niezrównaną jakość, obsługę i rzetelność.
3. Autonomia i przedsiębiorczość
Zachęcaj do podejmowania praktycznego ryzyka i wspieraj dobre pomysły.
4. Wydajność dzięki ludziom
Ludzie to nasza najlepsza inwestycja;
pomóż im, by byli bardziej produktywni.
5. Interaktywność; nakierowanie na wartość
To jest mantra Casey'a: zarządzanie poprzez wędrowanie.
6. Trzymaj się tego, co wiesz
Trzymaj się blisko tego, na czym się znasz.
7. Prosta formuła; okrojony zespół
Obsadzaj wysokie stanowiska małą liczbą osób; przekazuj władzę w dół na poziom operacyjny.
8. Równoczesna "swoboda i dyscyplina"
(Rh)